¡No te tengo Miedo!

Porque el miedo no hace más que paralizarnos, he aquí un lugar donde dejarlo de lado...

Podés averiguar un poco más acerca de mi, dejarme tu pregunta, o empezar a explorar lo que hay por estos lados:
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Decisiones

Benjamin Franklin aconsejaba tomar decisiones difíciles siguiendo un método riguroso de racionalización. Nos recomendaba escribir a un lado las ventajas y al otro los inconvenientes. Esto era confeccionar la que se ha acabado conociendo como “Lista Franklin”. La idea era ir correspondiendo mediante flechitas, cada ventaja con una desventaja equivalente. El resultado final debería indicar, casi visualmente, cuál era la mejor decisión. 

Yo he probado el procedimiento de la lista Franklin en algunas situaciones donde la decisión se me antojaba difícil. Jamás he encontrado ayuda en el procedimiento, que me ha parecido siempre profundamente estúpido.

Ahora he sabido que decidir mediante un análisis de este tipo, resulta, las más de las veces, erróneo. 

En un experimento los psicólogos pidieron a un grupo de voluntarios que decidiesen una compra importante mediante algo parecido a la “lista Franklin”. Y a otro mediante el puro instinto. Al cabo de un mes consultaron a los voluntarios sobre su nivel de satisfacción. Los de la lista Franklin perdieron por goleada. El sobreanálisis de la listita de marras llevó sistemáticamente a una decisión equivocada. Este experimento arrojó mucha luz sobre la importancia de respetar los mecanismos de la intuición en la toma de decisiones complejas.

Negarse a escuchar la voz de los instintos y las intuiciones empieza a ser visto como negar la mitad de nosotros mismos y nuestras facultades para entender y manejar el mundo. Como mínimo.

Joloudi

Yo aún hoy recurro a algo parecido a la “Tablita de Franklin”, sobre todo para algo crucial: comprar o no tal o cual cosa. Pero al final, me termino engañando y decido lo que sea que me haga más feliz, por más que la tablita me indique que lo “correcto” sea lo otro.

Dicen que tengo un costado irracional muy fuerte. No se de qué estarán hablando… =P

Decisiones

Benjamin Franklin aconsejaba tomar decisiones difíciles siguiendo un método riguroso de racionalización. Nos recomendaba escribir a un lado las ventajas y al otro los inconvenientes. Esto era confeccionar la que se ha acabado conociendo como “Lista Franklin”. La idea era ir correspondiendo mediante flechitas, cada ventaja con una desventaja equivalente. El resultado final debería indicar, casi visualmente, cuál era la mejor decisión.

Yo he probado el procedimiento de la lista Franklin en algunas situaciones donde la decisión se me antojaba difícil. Jamás he encontrado ayuda en el procedimiento, que me ha parecido siempre profundamente estúpido.

Ahora he sabido que decidir mediante un análisis de este tipo, resulta, las más de las veces, erróneo.

En un experimento los psicólogos pidieron a un grupo de voluntarios que decidiesen una compra importante mediante algo parecido a la “lista Franklin”. Y a otro mediante el puro instinto. Al cabo de un mes consultaron a los voluntarios sobre su nivel de satisfacción. Los de la lista Franklin perdieron por goleada. El sobreanálisis de la listita de marras llevó sistemáticamente a una decisión equivocada. Este experimento arrojó mucha luz sobre la importancia de respetar los mecanismos de la intuición en la toma de decisiones complejas.

Negarse a escuchar la voz de los instintos y las intuiciones empieza a ser visto como negar la mitad de nosotros mismos y nuestras facultades para entender y manejar el mundo. Como mínimo.

Joloudi

Yo aún hoy recurro a algo parecido a la “Tablita de Franklin”, sobre todo para algo crucial: comprar o no tal o cual cosa. Pero al final, me termino engañando y decido lo que sea que me haga más feliz, por más que la tablita me indique que lo “correcto” sea lo otro.

Dicen que tengo un costado irracional muy fuerte. No se de qué estarán hablando… =P